La visione di un’azienda descrive l’obiettivo che spera di raggiungere in futuro. È l’aspettativa ideale di ciò che l’organizzazione vuole raggiungere, oltre a indicare come intende raggiungere i propri obiettivi.
La visione dell’azienda riflette quindi l’immagine mentale per la sua traiettoria e stabilisce i criteri che l’azienda seguirà per raggiungere tali obiettivi.
La definizione della visione deve essere uno dei ruoli centrali del leader e del team esecutivo dell’azienda. Pertanto, deve servire da riferimento per tutte le azioni dei dipendenti.
In altre parole, di fronte alle varie alternative che potrebbero essere loro proposte su come svolgere i compiti, tutti i membri dell’azienda dovrebbero optare per quelle che meglio si adattano alla visione.
Visione e strategia aziendale
Il concetto di visione è racchiuso all’interno della strategia aziendale, che è il ramo dell’economia che studia il legame tra direzione strategica e risultati aziendali.
Allo stesso modo, la visione è legata ai concetti di missione e di valori aziendali.
Va notato che la visione potrebbe indurre cambiamenti nella definizione della missione se la situazione futura auspicabile implica un nuovo spirito o una nuova ragione di esistenza dell’azienda.
Anche se la visione riflette la situazione desiderata, non dovrebbe essere un’illusione o una fantasia, ma un approccio realistico a come sarà l’azienda. Occorre quindi considerare le condizioni tecnologiche, economiche e sociali del mercato, nonché le risorse e le capacità disponibili.
Il disegno della visione dipenderà dal tipo di azienda e dall’ambizione con cui ognuno vorrà formularla. Inoltre, la sua realizzazione può essere pianificata con un orizzonte definito o indefinito.
Esempio
Vediamo un esempio di una visione di una nota azienda:
Coca-Cola:
L’azienda afferma che la sua visione è il quadro del suo piano di lavoro per raggiungere una crescita sostenibile e di qualità. Pertanto, gli obiettivi sono descritti per le seguenti aree:
- Le persone: essere un buon posto di lavoro, che le persone si sentano ispirate a dare il meglio di sé ogni giorno.
- Bevande: offrire un portafoglio variegato di prodotti di qualità che anticipano e soddisfano i desideri e le esigenze dei consumatori.
- Partner: sviluppare una rete per creare un valore comune e duraturo.
- Pianeta: essere un cittadino responsabile che fa la differenza aiutando a costruire e sostenere comunità sostenibili.
- Beneficio: massimizzare le prestazioni per gli azionisti tenendo conto delle responsabilità generali dell’azienda.
- Produttività: essere un’organizzazione efficiente e dinamica.