Si ha una compressione dei margini quando la differenza tra il prezzo di vendita di un bene e il prezzo di un input essenziale per produrre quel bene, che è fornito da una società che è anche un concorrente, è così piccola che altre società non possono sopravvivere.
La compressione dei margini è una strategia utilizzata da un’azienda che è al tempo stesso fornitore e concorrente di un gruppo di aziende. L’azienda, sapendo di controllare l’accesso a un input indispensabile per i suoi concorrenti, aumenta il suo prezzo nella misura in cui i suoi concorrenti non possono sopravvivere.
Condizioni di compressione del margine
- Un’azienda produce un input per il quale non ci sono buoni sostituti.
- L’azienda che produce l’input è in concorrenza sul mercato anche per il prodotto che viene fabbricato con l’input.
- La società vende l’input a un gruppo di società che sono suoi concorrenti sul mercato del prodotto finale.
Una compressione dei margini può ridurre o addirittura eliminare la concorrenza in un mercato che danneggerebbe i consumatori sotto forma di prezzi più alti o di qualità inferiore.
Compressione del margine di incentivazione
In generale, vi sono incentivi per questa pratica quando l’impresa che produce l’input essenziale è tenuta per legge a vendere l’input ai suoi concorrenti ad un prezzo determinato dal governo o dall’autorità di regolamentazione. Mentre il prezzo di vendita del prodotto finale non è regolamentato. In questo modo, l’impresa regolamentata può trovare conveniente cercare di eliminare i suoi concorrenti dal mercato per il prodotto finale.
Esempio di compressione dei margini
Nel 2003 Deutsche Telekom (DT) è stata accusata di perseguire una strategia di compressione dei margini per eliminare i concorrenti. DT ha offerto ai suoi concorrenti l’accesso alle sue reti (un input fondamentale) a un prezzo più elevato rispetto al prodotto finale realizzato con tale input.