Lo sviluppo di un nuovo prodotto è il processo di marketing ed economia attraverso il quale un’azienda considera di partecipare ad un certo mercato attraverso l’inserimento di un nuovo bene o servizio, o con una completa modifica e/o aggiornamento di uno precedente.
Le basi su cui si basa il processo di sviluppo del prodotto sono la ricerca e la progettazione di beni o servizi che soddisfino e rispondano ai gusti e alle esigenze di ogni mercato. Un bene o un servizio destinato a nuove esigenze dei consumatori potrebbe essere considerato nuovo, un cambiamento sostanziale di beni o servizi già esistenti che potrebbe addirittura renderli obsoleti.
Uno degli aspetti più importanti è la ricerca e l’analisi del mercato, tenendo conto delle possibili opportunità. Pertanto, questo sviluppo è considerato il primo stadio del ciclo di vita di un prodotto.
Lo sviluppo di un nuovo prodotto va di solito di pari passo con i costi elevati e la necessità di coesione tra i reparti aziendali (marketing, gestione strategica e finanziaria).
Protezione e difesa delle aziende nello sviluppo di un nuovo prodotto
Le aziende che si trovano ad affrontare lo sviluppo di nuovi prodotti si trovano ad affrontare molteplici problemi come la copia, l’imitazione fraudolenta o lo spionaggio industriale. Esistono risorse legali utili per preservare i loro diritti, come brevetti, diritti di proprietà intellettuale o l’esclusività fornita da marchi e loghi.
Questo stimola la ricerca, l’avvio di nuovi percorsi di business e la promozione dell’innovazione per il futuro della propria attività economica, favorendo la varietà e l’eterogeneità dei mercati e le maggiori possibilità di consumo.
Iniziativa imprenditoriale nello sviluppo di nuovi prodotti
Il modello da seguire è di solito interno, attraverso l’inserimento nei loro modelli di risorse e reparti di innovazione e produzione. È anche possibile per loro esternalizzare questa parte della loro attività se non hanno i mezzi o le risorse necessarie.
In terzo luogo, spesso l’introduzione di nuovi beni o servizi nel portafoglio prodotti di un’azienda ha origine anche attraverso l’acquisto di questi, dei suoi sistemi di produzione o dei suoi brevetti o diritti commerciali esclusivi. Ciò può essere la risposta all’esigenza di un’azienda di rinnovare i propri cataloghi, di sfruttare nuove opportunità o nicchie di mercato nel proprio settore o il desiderio di cambiare la propria idea commerciale o l’immagine del marchio; può anche esserci un motivo per voler indebolire i concorrenti. Tutto questo è incluso nel loro piano di marketing e di business.
Questi processi di sviluppo hanno di solito costi elevati e il loro successo non sempre è garantito, il che costringe le aziende ad avere un alto livello di pianificazione per vari pre-test, strategie intensive di marketing e pubblicità e molti altri punti da considerare da un punto di vista strategico.