La struttura aziendale serve a determinare la proprietà di un’azienda, nonché a localizzare in quale dei suoi reparti si sviluppano le attività di controllo e di comando. Si tratta di una forma di gerarchizzazione e di distribuzione delle responsabilità e dei doveri all’interno di un progetto a scopo di lucro.
Il sito aziende svolgono una strutturazione per dividere le molteplici azioni o attività che svolgono quotidianamente, riuscendo così a delimitare le loro aree, a stabilire catene di comando o di responsabilità e a realizzare una maggiore cooperazione e coordinamento che li aiuti a migliorare il loro lavoro nel suo complesso. Si tratta quindi di uno strumento utile e necessario quando si imposta un strategia aziendale.
La struttura organizzativa è, in altre parole, la divisione di tutte le attività di un’azienda. Questi compiti sono raggruppati per formare aree o dipartimenti, istituendo autorità che, attraverso l’organizzazione e il coordinamento, cercano di raggiungere determinati obiettivi.
Va notato che, all’interno della struttura aziendale, una persona può trovarsi in più gruppi contemporaneamente, come avviene soprattutto nelle aziende con un numero ridotto di lavoratori.
Importanza della struttura aziendale
Indipendentemente dalle dimensioni dell’azienda, è essenziale progettare e realizzare una struttura e un organigramma che delimiti gli spazi di lavoro in azienda.
D’altra parte, questa struttura deve anche avere la capacità di adattarsi ai cambiamenti e alle evoluzioni che la realtà aziendale richiede nel mondo di oggi, per continuare ad aspirare al raggiungimento dei benefici e a cercare la crescita del business.
Esistono quindi molteplici tipologie di strutturazione, di solito in funzione delle finalità o degli obiettivi perseguiti dall’azienda, delle risorse a sua disposizione e del settore economico in cui opera. Il modo in cui la struttura viene affrontata è importante in quanto sarà decisivo per il raggiungimento o meno dei risultati attesi.
Un’efficiente e corretta attribuzione delle responsabilità in un’azienda permette di conoscere le funzioni e gli obblighi di ciascuno dei suoi reparti. Questo, sapendo dove si trova ciascuno dei processi produttivi e facilitando la distribuzione dei compiti e la specializzazione per il bene comune.
Organigramma della struttura aziendale
Uno dei punti più rilevanti nella creazione di una struttura aziendale è la concezione di un organigramma che dia senso e ordine al personale. In questo modo, i lavoratori sono differenziati in base alle loro funzioni e responsabilità.
In modo grafico, un organigramma ha il compito di rappresentare visivamente e fondamentalmente questa combinazione di posizioni e compiti in un’azienda. Così, i membri della direzione sono classificati, individuando il massimo responsabile (di solito noto come CEO o Managing Director) e, se simile, il resto delle posizioni di responsabilità in modo gerarchico.
Per capire meglio questo, vedere il grafico qui sotto: