La diversificazione del business è una delle strategie di crescita che un’azienda può realizzare. Senza dubbio il più rischioso di tutti, in quanto consiste nel lanciare un nuovo prodotto destinato a un mercato nuovo e sconosciuto.
Nella tabella seguente possiamo vedere le diverse strategie di crescita di un’azienda:
La diversificazione del business è molto utile se fatta con prodotti e mercati che hanno un rapporto inverso a quello che i loro mercati e prodotti attuali hanno con lo stato dell’economia.
In questo modo, un calo della domanda nei mercati consolidati può essere compensato da un contemporaneo aumento dei nuovi mercati raggiunti. Ciò si traduce in un’assicurazione di permanenza dell’azienda a lungo termine. Perché rende l’azienda indipendente dai cicli dell’economia.
Esempio di diversificazione delle attività
Immaginiamo un’azienda che vende prodotti alimentari di alta qualità (caviale, prosciutto iberico) nella zona più ricca di una città. Questa azienda decide di diversificare, quindi inizia a vendere prodotti di consumo di base come pane, latte, ecc. (nuovo prodotto), nelle zone meno ricche della città (nuovo mercato).
Se l’azienda raggiunge la sua diversificazione, in un momento in cui l’economia è in piena espansione, avrà una forte domanda per i suoi prodotti di alta qualità e prezzo e una minore domanda di materie prime. Tuttavia, in caso di crisi, logicamente le persone incorporeranno più pane nella loro dieta e meno caviale. In questo modo l’azienda sarà in grado di compensare le perdite da un lato con l’aumento della domanda dall’altro.
L’editore raccomanda:
- Vedi diversificazione del portafoglio