La specializzazione del lavoro consiste nell’assegnare i diversi compiti di un particolare processo produttivo e le attività che ne derivano a diversi individui o gruppi di lavoro in base alle loro caratteristiche, competenze o risorse.
Il concetto di specializzazione del lavoro è studiato dalla direzione strategica delle aziende. Le aziende che scommettono su sistemi di lavoro specializzati progettano un organigramma in cui ogni compito è sviluppato da uno specialista.
La crescita delle industrie di produzione di massa e lo sfruttamento delle economie di scala ne hanno favorito l’espansione. Il principale senso di specializzazione è che ogni compito è svolto da persone precedentemente indirizzate a quella parte del processo.
Quindi, la preparazione accademica e professionale è importante per quali posizioni, distinguendo lavoratori qualificati e non qualificati.
Origine della specializzazione del lavoro
Questo concetto è stato sviluppato con l’aspetto dell’artigianato. L’industrializzazione e la creazione di modelli di produzione di massa lo hanno già stabilito.
Adam Smith ha definito che la divisione del lavoro attraverso l’emergere di professionisti più qualificati ha portato al raggiungimento di livelli più elevati di efficienza e di risparmio di risorse.
Seguendo questa linea, Frederick W. Taylor ha creato un sistema di organizzazione razionale del lavoro, noto come taylorismo, con l’obiettivo di calcolare i più alti livelli di profitto. Fu aiutato dalle innovazioni industriali del suo tempo, che favorirono la distribuzione delle fasi di produzione.
Questo tipo di approccio è importante anche a livello nazionale grazie a David Ricardo. In questo senso, David Ricardo ha indicato la specializzazione nella produzione di beni per i vantaggi comparativi.
Caratteristiche della specializzazione del lavoro
Tra le principali caratteristiche della specializzazione del lavoro ci sono
- Ciò implica l’esistenza di professionisti con conoscenze e competenze specifiche per un compito dovuto alla loro preparazione o alla loro esperienza.
- Questo specialista svolge il suo preciso ruolo all’interno dell’azienda.
- Permette l’accesso a salari elevati e difficoltà di sostituzione.
- Riduce gli errori e semplifica il processo di produzione.
L’argomento principale a favore della specializzazione è che aiuta a raggiungere livelli di efficienza più elevati per le aziende, che riducono i costi e i tempi non cambiando compiti, macchinari, o spostandosi in un impianto o imparando altri processi.
L’assunzione di persone con una certa preparazione o la formazione di un processo permette alle aziende di accelerare l’adempimento dei loro impegni. Soprattutto nei settori più tecnici. Tuttavia, quanto più alta è la specializzazione di un dipendente, tanto più costoso sarà per l’azienda sostituirlo. Questo perché sarà più difficile trovare un lavoratore con le stesse competenze e promuoverne l’adattamento.
Per il dipendente, il raggiungimento di un alto livello di specializzazione lo aiuta a distinguersi dalla massa. Perché è uno strumento di segnalazione che garantirebbe migliori opportunità di lavoro e meno concorrenza. Essere uno specialista di solito va di pari passo con l’accesso a salari più alti e migliori assunzioni.
Esempi di specializzazione del lavoro
Individui, se le aziende sono alla ricerca di persone esperte in compiti molto specifici, come la gestione di risorse informatiche specifiche, la gestione di risorse tecnologiche complesse, il lavoro con strumenti specifici di un settore (edilizia, trasporti, industria…), o la ricerca e lo studio dell’innovazione e dello sviluppo scientifico.
Di natura congiunta, se l’azienda stessa assume il concetto in un settore o attività specifica. Sviluppano il loro business concentrandosi su uno solo, ad esempio progettando accessori specifici per i prodotti Apple.