Il Employer branding è il segno distintivo delle aziende che attraggono i candidati e ciò che li motiva a voler lavorare in quell’azienda e non in un’altra. È un concetto alla moda nel campo delle risorse umane che sta cambiando il modo di attirare i talenti e di fidelizzare i lavoratori.
Il Employer branding consiste nel generare valore in azienda in modo che i candidati raggiungano l’azienda senza dover andare a cercarli. Una delle questioni più importanti negli attuali processi di selezione è che non è più l’esperienza o la formazione specifica che è più importante per selezionare un candidato, ma le sue attitudini, i suoi valori e le sue competenze. Per questo motivo, è anche importante che il richiedente si identifichi con i valori e la politica commerciale dell’azienda, e questo diventerà noto attraverso il employer branding.
Come viene generato il employer branding?
Migliorare il posizionamento su Internet e lavorare sui social network aziendali
Avere un profilo aggiornato su Internet, Linkedin o altri social network, per promuovere le notizie pubblicate sulla nostra azienda, per commentare e condividere le notizie del nostro settore… Oltre ad avere un sito web aziendale aggiornato dove poter mostrare le proprie linee di business, le politiche aziendali, i motivi per cui vi si lavora e come inviare il proprio CV.
Lavorare sulle politiche di responsabilità aziendale, sui benefici e sull’equilibrio tra lavoro e vita privata
Identificate come i nostri dipendenti si sentiranno più a loro agio e cercate di promuovere un buon clima di lavoro. Molte ore sono trascorse al lavoro, quindi essere motivati e a proprio agio è la chiave per migliorare le prestazioni e la produttività e questo si riflette nei profitti dell’azienda.
In questo senso si parla di conciliazione tra lavoro e vita personale con la possibilità di ridurre l’orario di lavoro, i turni fissi, il telelavoro, l’orario flessibile… Oltre alle prestazioni sociali, l’assicurazione sanitaria, i biglietti dei ristoranti, gli asili nido, gli incontri sociali, i tornei sportivi e altre attività che rafforzano il lavoro di squadra, la solidarietà e permettono ai colleghi di interagire in un ambiente più rilassato
Una comunicazione personalizzata
Tutte le comunicazioni interne devono essere personalizzate a nome di ciascun lavoratore, così come, nell’ambito di un processo di selezione, l’invio di e-mail personalizzate a ciascun candidato. Farli sentire una parte importante dell’azienda e conoscere i loro nomi li fa sentire meglio.
Trasparenza e fiducia
Tenere i lavoratori informati sull’andamento dell’attività, se stanno raggiungendo gli obiettivi o meno, se ci sono cambiamenti in qualsiasi reparto o linea di business… Tutto ciò che possono e devono sapere. Non solo rafforza l’impegno verso l’azienda, ma li fa partecipare al dover remare tutti verso lo stesso lato e conoscere gli obiettivi che, tra tutti, devono raggiungere. Ciò può essere realizzato attraverso newsletter con le ultime notizie, valutazioni periodiche delle prestazioni e considerando i suggerimenti che ogni singolo dipendente può dare.
I dipendenti stessi sono i migliori ambasciatori del marchio
Il fatto che i dipendenti stessi parlino bene della loro azienda e la raccomandino, è l’obiettivo del marchio del datore di lavoro e il più efficace. Raggiungere questo obiettivo è un successo.
In molti forum per l’impiego è già possibile vedere i dipendenti che consigliano i candidati sul loro futuro e mostrano loro com’è la loro vita quotidiana in azienda.
In breve, il employer branding serve sia ad attrarre talenti, sia a rafforzare l’impegno dei dipendenti nell’azienda e a migliorare la reputazione come azienda. Ogni anno viene pubblicata la lista “Best Place to Work” e lì troverete le migliori aziende o quelle che i loro dipendenti riconoscono come i migliori posti di lavoro. Qui vi presentiamo le migliori aziende per cui lavorare nel 2016.